远程保健访问遍历医生实践意味着多位移动部件本节中查找执行阶段和任务概述,并配有相应的样本项目计划,作为组织起始点
成功实施关键的第一步是定义您的远程保健总体策略制定战略以及指导原则和成功度量执行前允许所有有关部门有清晰方向和一致性制定策略和指导原则后 即应实施
分四个关键阶段实现
开工调用 :启动过程在这里启动, 组织人和资源, 确定远程保健访问的临床范围 并执行关键协议, 包括购买或许可技术支持远程保健服务
启发你命名一个领导者 角色驱动提供集团的努力 包括合适的人 监督远程保健访问的策划启动 并保持程序持续时间专家可能包括法律专家、临床专家、调度专家、索赔/收费专家、信息技术专家和营销专业人员拥有强力团队支持远程保健工作的做法在建立官方进程和维护未来运维方面比较成功
二叉准备:关键操作决策并在此阶段建立能力关键考虑步骤包括:
期间,您还可能想开始通知符合条件的患者服务到来
3级启动上线前测试技术过程 以确保事物持续运行一旦你有信心 即应启动远程保健访问
4级持久化:一旦远程保健访问启动,监控操作、性能和满足度将帮助你发现改善的机会并会考虑 持续验收 和推介努力 医生和病人
判定成功计量方式是启动远程保健访问前的关键活动需要测量的方面有病人满意度、提供者满意度、临床结果、成本减低和运算度
跟踪病人反馈是开发有效远程保健程序的一个基本部分。反馈将提供可操作信息改善全面的病人调查收集病人反馈远程保健相遇的许多元素,如实用性、易用性、有效性、可靠性和满足度调查结果显示负反馈时,流程改进计划可以创建
病人调查可直接托管远程保健平台并在远程保健访问后管理调查也可以使用其他方式寄送病人,包括邮箱或邮箱访问后尽快检测病人对准确结果最理想